TRAGFÄHIGE

GESCHÄFTSMODELLE

Die Digitalisierung betrifft alle Medienhäuser. Alte Geschäftsmodelle werden in Frage gestellt, neue entstehen. Gefragt sind Offenheit, Einfallsreichtum und Entschlossenheit, um Geschäftsmodelle zu etablieren, die künftigen Herausforderungen gewachsen sind. 

BUSINESS MODEL GENERATION

Sie suchen nach neuen tragfähigen Geschäftsmodellen? Gemeinsam mit Ihnen entwickeln unsere Experten Ihr neues zukunftsweisendes Geschäftsmodell mit Hilfe von Business Model Generation. Diese Methode schafft eine gemeinsame Sprache zur Beschreibung, Visualisierung, Bewertung und Veränderung von Geschäftsmodellen.

INNOVATIONS-MANAGEMENT

Für ein systematisches Innovations-management führen unsere Experten Sie vom (falschen) Glaubenssatz „Wenn Management und Mitarbeiter kreativ sind, kommen früher oder später Innovationen zustande“ zur nachhaltigen Wahrnehmung und Steuerung einer der wichtigsten Managementaufgaben: der Gestaltung der eigenen Zukunft. 

MIT DEM BMG ZUM ZIEL

Die etablierten Geschäftsmodelle der Medienbranche geraten mit dem Vormarsch der digitalen Medien unter Druck. Die Branche sucht nach neuen tragfähigen Geschäftsmodellen. Doch wie werden diese entwickelt? Ein Instrument hierfür ist Business Model Generation (BMG). Unser Workshop zeigt Ihnen, was sich dahinter verbirgt.

Kernaufgabe des Managements ist die Zukunftssicherung des Unternehmens. Wichtig dafür ist das gezielte Managen von Innovationen. Dieses Paper zeigt Ihnen, wie Sie dabei vorgehen sollten.

INNOVATIONSMANAGEMENT

Axel Springer SE

Cornelsen Verlag

Gruner + Jahr

Süddeutscher Verlag

Thieme Publishers Stuttgart

Verlagsgruppe Random House

Vogel Media Group

Zeit online

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Dr. Marco Olavarria
- Geschäftsführender Gesellschafter Orgazign Berlin Consulting GmbH-
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