Strategieentwicklung – unsere Kernkompetenz

Strategieentwicklung ist der zentrale Ansatzpunkt für nachhaltige Veränderungen jeder Unternehmung. Daher stoßen wir bei unseren Kunden immer wieder auf die Frage, wie sie ihr Unternehmen erfolgreich neu ausrichten sollen. Unsere Antwort beinhaltet keine vorgefertigten Lösungen. Denn wir setzen auf eine maßgeschneiderte Beratung und entwickeln für Sie passgenaue Strategien, die eine steuernde Wirkung für alle nachfolgenden Planungs- und Umsetzungsprozesse entfaltet.

Heutzutage muss sich jedes Unternehmen flexibel und zeitnah an veränderte Markt- und Umweltbedingungen anpassen. Wir helfen dabei, eine ganzheitliche Strategie für neue Herausforderungen zu entwickeln. Denn wir möchten unsere Kunden darin unterstützen, unterschiedliche Situationen jederzeit erfolgreich zu meistern und ihre Ziele stets im Blick zu behalten. Wir arbeiten mit dem richtigen Mix aus Markt- und Kundenkenntnis, technischem Know-how und Managementkompetenz. Schaffen Sie Raum für neue, kreative Lösungen: Mit Ihnen zusammen legen wir ein solides Fundament für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens. 

Kirchner + Robrecht ...

• …entwickelt gemeinsam mit Ihnen eine zukunftssichere Strategie. Wir erarbeiten mit unseren Kunden Hand in Hand alle Phasen der Strategieentwicklung - von der Vision des Unternehmens bis hin zur Umsetzungsplanung auf Produktebene.
• …ermittelt für Sie die strategischen Erfolgsfaktoren. Nur präzise und zielgerichtete Markt- und Wettbewerbsanalysen schaffen Transparenz über Chancen und Risiken am Markt. Sie decken Stärken und Schwächen der Wettbewerber auf. Erfolgsfaktoren werden greifbar und erforderliche Kernkompetenzen identifizierbar.
• …prüft für Sie neue Geschäftsmodelle. Wir entwickeln Marktszenarien und bewerten deren strategische und betriebswirtschaftliche Implikationen. Darauf aufbauend erstellen wir unter anderem Businesspläne zur Ermittlung der Kosten- und Erlösströme, Amortisationszeiten sowie Investitionsbedarfe.
• …unterstützt Sie bei Entwicklung und Relaunch. Wir erarbeiten Pflichtenhefte und Anforderungskataloge für die Entwicklung bzw. den Relaunch Ihrer Produkte und Dienstleistungen. Und managen deren Entwicklung.
• …erarbeitet Ihr Personalkonzept. Wir führen eine nachhaltige Ressourcenplanung durch, definieren klare Anforderungsprofile und nennen Ihnen erfolgreiche Recruitingstrategien.
• …entwickelt Ihr Organisationskonzept. Wir planen Ihre Aufbau- und Ablauforganisation sowie die IT-technische Infrastruktur Ihres neuen Geschäftsfelds.
• ... entwickelt Ihre Roadmap. Wir unterstützen Sie mit der Roadmap-Methode bei der unternehmensweiten Planung und Steuerung Ihrer Projekte und Aktionen.

Erfahren Sie mehr über unsere Strategiekompetenz oder sprechen mit uns über Ihr Strategiethema. Herr Dr. Marco Olavarria freut sich auf Ihre Fragen.