Management. Zentraler Faktor für Veränderung.

Die Dinge sind ständig im Fluss. Sie in die richtige Richtung zu steuern ist die Aufgabe des Managements:

• Ziele vorgeben – damit das Unternehmen die richtigen Dinge für sein langfristiges Überleben tut.
• Maßnahmen konzipieren und deren Umsetzung ermöglichen – damit die Dinge richtig getan werden.
• Kreative Ansätze entwickeln – und damit unmöglich scheinendes möglich machen.
• Aktiv steuern - mit geeigneten Methoden und Kennzahlen den aktuellen Weg transparent machen und fortlaufend mit den Zielen abgleichen. Um auf Kurs zu bleiben, oder einen neuen, besseren Kurs zu finden.

Da wir als Berater mit unseren Empfehlungen eine große Verantwortung tragen, ist Managementkompetenz für uns von großer Bedeutung. Deswegen legen wir Wert auf ein Team mit ehemaligen Führungskräften. Deswegen streben wir immer wieder Mandate mit Umsetzungsverantwortung an – bis hin zum Interim Management.  

Kirchner + Robrecht…  

…unterstützt Sie bei der Umsetzung konkreter Maßnahmen: Sei es das Management einer unternehmensweiten Roadmap, der Aufbau eines neuen Geschäftsfelds oder die Einführung eines neuen IT-Systems. Begleitend als Coach, steuernd als Projektleiter oder in voller Verantwortung als Interim Manager – ganz nach Ihrem Wunsch.  

…ist Ihr Partner für Interim Management: Als Geschäftsführer, als CIO oder als Bereichsleiter – in verschiedenen Funktionen haben wir unsere Kunden bereits als Interim Manager unterstützt; sei es zum Anstoß neuer Strategien oder zur Überbrückung der Suchzeit nach geeigneten Kandidaten.  

…ist Ihr Partner für das Kostenmanagement: Wir senken Ihre Kosten. Gezielt im Einklang mit Ihrer Strategie und den Erfolgsfaktoren am Markt. Realistisch in Abstimmung mit den Führungskräften, die die Kosten letztlich verantworten müssen.  

…plant und implementiert Controlling- und Kennzahlensysteme: Immer alle erfolgsrelevanten Kennzahlen auf einen Blick – wir entwickeln Ihnen das geeignete Management Cockpit.  

…unterstützt das Change Management: Neben den „Hard Facts“ des Management beherrschen wir auch die Klaviatur der „Soft Facts“. Wir konzipieren und begleiten die erforderlichen Maßnahmen um Verkrustungen aufzubrechen. Wir wollen das Umdenken in der Organisation in Gang setzen: Kommunikation, Events und Workshops, gezieltes Coaching, Konzeption sowie Umsetzung von Schulungs- und Trainingsmaßnahmen.

Für alle Fragen rund um das Thema Management steht Ihnen Axel Robrecht gern zur Verfügung.