Wenn Sie einen unserer Consultants fragen, was bei der Beratung am wichtigsten ist, so wird er oder sie Ihnen spontan entgegnen: „Die Kunden!“. In dieser kurzen Antwort steckt vieles, was unsere Beratung auszeichnet. Wir wollen unsere Kunden dabei unterstützen, die gegenwärtigen Herausforderungen zukunftssicher zu meistern. Dafür setzen wir uns ein. Denn wir machen einen Unterschied – stets für die Ziele unseres Kunden. Seien es die gelebte Strategie, die optimierten Abläufe und Strukturen oder neue IT-Systeme: Wir sind erst dann zufrieden, wenn wir bei unserem Geschäftspartner einen substanziellen Beitrag zur Veränderung und somit zur Ergebnisverbesserung geleistet haben.

Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen. So untersuchen wir vor Projektbeginn gezielt die Problem- und Aufgabenstellung. Wir überprüfen gemeinsam mit unseren Kunden, ob und wie mit dem geplanten Projekt die strategischen Ziele des Unternehmens erreicht werden können. Daher ist für uns strategische Kompetenz in jedem Projekt von hoher Bedeutung.

So stellen wir sicher, dass die richtigen Maßnahmen mit dem bestmöglichen Vorgehen gepaart sind und erbringen mit unserer Herangehensweise bereits in der Planungsphase einen Mehrwert.

Für eine kurze Zeit werden wir in der Projektphase konstruktiver Teil eines Unternehmens. Gleichzeitig bewahren wir stets einen zielsicheren Blick von außen. Hierzu passen wir unser Vorgehen und unsere Methodik stets an die Erfordernisse unseres Kunden und der Projektaufgabe an. So auch direkt in unserer Arbeit vor Ort. Denn wo immer es sinnvoll ist, binden wir Mitarbeiter unserer Kunden in die Projektteams ein.

Unsere Kunden geben uns immer wieder das Feedback, dass unsere Teams sehr integrationsfähig sind. Wir finden breite Akzeptanz auf allen Unternehmensebenen - vom Sachbearbeiter bis hin zum Top-Management. Somit entwickeln wir ein tiefes Verständnis für die jeweilige Unternehmenskultur. Genau das ermöglicht die frühzeitige Identifikation der Veränderungserfordernisse, der Konsequenzen für die betroffenen Mitarbeiter und Manager sowie der Konfliktpotenziale im Change-Prozess.

Wir von Kirchner + Robrecht sind ein eingespieltes, erfahrenes Team. Durchschnittlich zehn Jahre Beratererfahrung und sechzehn Jahre Beratungserfahrung sprechen für sich. Wir setzen auf die richtige Mischung aus praktischer Erfahrung, Beratungs-Know-how sowie Management- und Methodenkompetenz. Der Mensch und sein Handeln stehen bei uns im Mittelpunkt: Wir begreifen uns als kunden- und praxisnahe Unternehmensberater. Denn wir legen sehr viel Wert darauf, dass auch die besten Theorien umsetzbar sein müssen.

Unser Team arbeitet effizient und ergebnisorientiert: Wir entwickeln Ideen, erarbeiten Konzepte und setzen sie gemeinsam mit dem Kunden um. Ebenso managen wir Change-Prozesse. Für eine nachhaltige Verbesserung transferieren wir das Know-how in die Organisation. Somit machen wir uns selbst überflüssig. Und erst der Erfolg unserer Arbeit entlässt uns aus der Verantwortung. Ein Team, das nicht Papier, sondern Ergebnisse abliefert. Denn: Beratung ist unsere Berufung. Wir sind für unsere Kunden da.

Unser Versprechen an Sie: Change to perform. We know how.