Kaum ein SAP-Projekt läuft planmäßig ab. Zu diesem Ergebnis gelangt eine Befragung von 150 Unternehmen die die Universität Würzburg durchgeführt hat. Unsere eigenen Erfahrungen decken sich mit dieser Erkenntnis. Doch wir wissen auch: die Zielverfehlung ist kein unabwendbares Schicksal. Denn die Gründe für das Verfehlen der Projektziele lassen sich allesamt durch ein geeignetes Management beherrschen. Dieses Whitepaper definiert die Managementaufgaben und zeigt Wege, die zur Zielerreichung führen. Ein wichtiges Papier für alle Manager, die ein SAP-Projekt planen.

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